Publicado em: 6 de janeiro de 2026

Logística sustentável na operação internacional: ESG e novas demandas globais

A pressão por logística sustentável deixou de ser um diferencial e passou a ser componente central da competitividade global. Em um cenário onde reguladores, clientes internacionais e investidores exigem operações mais responsáveis, sustentabilidade logística tornou-se fator determinante para custos, acesso a mercados e gestão de riscos. Na logística internacional, essa agenda envolve emissões, rastreabilidade, conformidade regulatória e […]

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A pressão por logística sustentável deixou de ser um diferencial e passou a ser componente central da competitividade global. Em um cenário onde reguladores, clientes internacionais e investidores exigem operações mais responsáveis, sustentabilidade logística tornou-se fator determinante para custos, acesso a mercados e gestão de riscos.

Na logística internacional, essa agenda envolve emissões, rastreabilidade, conformidade regulatória e eficiência operacional — um conjunto de elementos que impacta diretamente a estratégia corporativa. Para entender como a sustentabilidade logística está redefinindo operações globais e quais ajustes executivos ela exige, continue a leitura. 

Por que a logística sustentável se tornou prioridade na logística internacional 

A evolução das exigências ambientais transformou a forma como empresas globais avaliam parceiros logísticos. A logística sustentável passou a ser impulsionada por três forças simultâneas. 

Primeiro, políticas rígidas de descarbonização em mercados desenvolvidos. A União Europeia, por exemplo, impulsiona mudanças por meio do Fit for 55, que avança em direção à redução de emissões e estabelece mecanismos para medir o impacto logístico de produtos importados.

Segundo, investidores pressionam por métricas ESG auditáveis, tornando a sustentabilidade na área da logística crucial para atrair capital. Um relatório da PwC indica que a maioria dos grandes fundos globais já considera critérios ESG nas decisões de investimento.

Por fim, consumidores e cadeias globais passaram a exigir rastreabilidade e responsabilidade ambiental em cada etapa da cadeia de suprimentos. Esse movimento consolidou a sustentabilidade logística como fator decisivo para competir em mercados internacionais

Principais regulações que impulsionam a sustentabilidade na logística

A sustentabilidade logística está diretamente ligada ao cumprimento de normas internacionais que exigem transparência e redução de impactos ambientais. O Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), da União Europeia, exige informações consistentes sobre emissões associadas ao transporte e às cadeias de suprimentos.

A CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) amplia a responsabilidade sobre práticas ambientais e sociais de fornecedores em toda a cadeia global. No setor marítimo, diretrizes da IMO reforçam metas de descarbonização e obrigações de reporte de eficiência energética.

Empresas que operam logística internacional devem, portanto, garantir dados confiáveis, rastreabilidade completa e processos aderentes a esses padrões — requisitos impossíveis de cumprir sem uma estratégia. 

Como ESG molda custos, riscos e decisões estratégicas

Executivos que veem sustentabilidade logística apenas como custo acabam subestimando riscos e oportunidades. Ela reduz variabilidade, fortalece compliance e eleva previsibilidade — fatores essenciais para cadeias globais. Do ponto de vista econômico, operações sustentáveis evitam penalidades regulatórias, reduzem desperdícios logísticos e melhoram eficiência energética.

Na gestão de riscos, a logística sustentável diminui exposição a interrupções, atrasos regulatórios e bloqueios de mercado. Já na dimensão competitiva, empresas que adotam práticas sustentáveis tornam-se fornecedoras preferenciais em cadeias globais que valorizam desempenho ESG. 

O World Economic Forum destaca que até 90% das emissões corporativas estão ligadas à cadeia de suprimentos, reforçando o papel central da sustentabilidade logística no desempenho ESG das organizações.

O papel da tecnologia na construção da sustentabilidade logística 

Tecnologia é o alicerce da sustentabilidade logística. Plataformas digitais tornam possível: 

  • identificar emissões ao longo das rotas; 
  • reduzir custos logísticos com análises preditivas; 
  • minimizar erros documentais que aumentam pegada ambiental; 
  • rastrear fornecedores críticos para atender normas ESG; 
  • oferecer transparência total à operação e ao cliente final. 

Para empresas que atuam em comércio exterior, a logística sustentável depende essencialmente de sistemas capazes de integrar operações logísticas, de comex e de supply chain, garantindo dados confiáveis, compliance global e decisões mais eficientes. 

Como transformar sua cadeia global em uma cadeia de logística sustentável 

Executivos que querem avançar na sustentabilidade logística devem buscar integração entre compliance, eficiência e dados. Isso envolve: 

  • mapear riscos ambientais e sociais em toda a cadeia logística; 
  • selecionar fornecedores comprometidos com padrões ESG; 
  • avaliar rotas e modais com menor impacto ambiental; 
  • adotar sistemas que integrem logística, ESG e comex em tempo real; 
  • estruturar indicadores claros para acompanhar desempenho sustentável. 

Sustentabilidade logística não é um programa isolado: é uma abordagem contínua de melhoria e resiliência. 

Sustentabilidade logística é estratégica para vantagem competitiva

Operar com sustentabilidade logística deixou de ser opção e se tornou obrigação estratégica para competir em cadeias globais. Sustentabilidade, compliance e eficiência agora caminham juntos. As empresas que investem em rastreabilidade, dados confiáveis e gestão integrada não apenas reduzem riscos, mas fortalecem sua competitividade em um ambiente internacional cada vez mais exigente. 

Sua empresa está preparada para avançar na sustentabilidade logística, atender a normas ESG e fortalecer competitividade global? Conheça o Cargo Sapiens e veja como transformar sustentabilidade em eficiência, visibilidade e performance logística. 

David Pinheiro

Especialista em Supply Chain com mais de uma década de experiência no mercado de logística. Atuando como CEO e fundador da Cargo Sapiens, ele lidera iniciativas inovadoras para transformar o setor, combinando conhecimento técnico com uma abordagem estratégica e centrada em resultados.

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