Transforme su logística de fletes con ROI de hasta 40X
La misma solución ya utilizada por líderes del mercado, con planes a medida para pequeñas, medianas y grandes empresas. Los clientes de Cargo Sapiens obtienen un ROI de hasta 40 veces con una recuperación en menos de 3 meses.
Digitalice procesos manuales y obsoletos
Cargo Sapiens Ofrece una solución específica para la categoría de cotización y contratación de fletes.
Las soluciones genéricas de e-procurement no abordan las complejidades inherentes a la categoría de compra de fletes.
Las transacciones se realizan en un entorno en línea y restringido, donde solo los proveedores logísticos homologados por su área de logística pueden operar.
Cómo optimizar ¿Negociación de flete?
ROI elevado | Recuperación rápida
Con la implementación de Cargo Sapiens, empresas como Eurofarma, Hyundai y Klabin, Redujeron sus costos de envío, logrando un importante ROI en logística y un retorno de la inversión en menos de 3 meses.
Descarga nuestro informe ROI y comparte con tu jefe los resultados de empresas de diversos sectores.
Tienes la oportunidad de desarrollar una verdadero caso de éxito.
Resultados comprobados en Cargo Sapiens
+10B transaccionados con Gobernanza y Compliance
Diversas empresas eliminaron sus brechas de Compliance, centralizando todas sus negociaciones de flete en la plataforma.
+500M ahorrados en flete nacional e internacional
Desbloquee todo el potencial de su proceso de compra aplicando tecnología que le permita negociar de manera mucho más sólida y estratégica.
+100K horas de trabajo improductivo ahorradas
Decisiones más rápidas y precisas, facilitando su trabajo y liberando tiempo para enfocarse en lo que realmente importa.
Cálculo de ahorro simple y preciso
Como Cargo Sapiensel ahorro se calcula de manera clara, tangible y automatizada.
De esta manera usted podrá monitorear de cerca su retorno de la inversión (ROI).
Cómo presentar Cargo Sapiens a su tomador de decisión?
Al principio, es común que las inversionesse confundan con costos. Pero esta es su oportunidad de ser un agente de transformación en la logística de su empresa. Con una argumentación clara, basada en números y datos concretos, puede transmitir nuestra propuesta de valor, que no solo ahorra su tiempo, sino que también garantiza un ahorro real y una mayor gobernanza para la compañía.
Presente los números
De las cifras presentadas, elija las que más impacten la realidad de su empresa y estén alineados con los objetivos de su director. Ejemplos como el ROI de hasta 40 veces alcanzado por nuestros clientes y la reducción de costos del 6 % al 19 % en fletes pueden ser puntos clave. Si lo prefiere, puede compartir el informe de ahorro para que tenga una visión más detallada.
Demuestre que invertir en tecnología no es un costo, sino una decisión estratégica que genera resultados sólidos y medibles, además de fortalecer la Gobernanza y el Compliance.
Mencione ejemplos de casos de éxito
Presentar casos reales es tan poderoso como mostrar cifras. Puede citar grandes empresas como ArcelorMittal, Klabin y Hyundai que ya transformaron sus procesos de compra de fletes con Cargo Sapiens. En el caso de Hyundai, la solución generó un ROI superior a 20 veces y fue reconocida con un premio a la Mejor proveedor del año.
Acceda nuestra página de Historias de Éxito y descubra los resultados alcanzados por empresas de diversos sectores.
Prepárese y anticipe las objeciones
El tomador de decisión necesita tener la certeza de que la inversión estará justificada. Además de reunir cifras concretas y Casos de Éxito, prepárese para responder a objeciones comunes como las siguientes:
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“¿Por qué cambiar el proceso actual?”
Explique que los métodos manuales, como las cotizaciones por correo electrónico y hojas de cálculo, no solo consumen más tiempo, sino que también son propensos a errores y falta de transparencia, lo que impacta directamente en los costos. -
“¿Vale la pena la inversión?”
Presente cifras como un ROI de hasta 40 veces y una reducción de costos en fletes del 6 % al 19 %, dejando claro que el retorno es concreto y medible. -
“¿Cuánto tiempo tomará la implementación?”
Destacar que el sistema es Plug & Play y puede estar operativo en 2 a 4 semanas, sin necesidad de largos proyectos informáticos.
Estar preparado para responder estas preguntas demuestra conocimiento y confianza, fortaleciendo su propuesta y facilitando la aprobación.